Themen

Kundenbeziehungs-
management in der Post Merger Phase



Wer die Beziehung zu seinen Kunden vernachlässigt verschenkt bis zu 25% Wertsteigerung.

zur Buchwebsite

Home > Corporate Development > Integrationsplanung

Best-in-Class-Integrationsplanung - Verwirklichung der Akquisitionsziele

Wir bei Gruen Advisors kennen die maßgeblichen Prinzipien für gelungene Integrationen. Wir helfen, dass die Unternehmen funktional und kulturell zusammenwachsen und notwendige Kosten- und Umsatzsynergien gehoben werden. Im Mittelpunkt stehen Ihre Kunden, die Unternehmenskultur und die operative Planung sowie Koordination.

Die frühzeitige Planung und eine systematische Umsetzung der Integration ist der erfolgskritische Faktor bei M&A. Unsere Kunden schätzen unsere Integrationsberatung, basierend auf einer Kombination aus Industrie-, Strategie- und Transaktionsexpertise. Sie erhalten eine Best-in-Class-Integrationsplanung, die in Synergien mündet, unerwartete Vorteile der Transaktion identifiziert und den Weg für kurz- und langfristige Wertsteigerungen ebnet.

Was wir für Sie tun könne, um die ganzen Vorteile einer Akquisition oder Fusion schnell und nachhaltig zu erschließen:

• Entwicklung eines strukturierten Integrationsplans: Es wird sichergestellt, dass die eigentlichen M&A-Ziele durch Ausschöpfung positiver Synergien und durch die Straffung der Organisation und der Prozesse erfüllt werden können. Kurz- und langfristige Maßnahmen werden identifiziert, sowie Zeit-, Ziel- und Ressourcenpläne festgelegt.
  
  
• Operative Umsetzung: Unterstützung durch Gruen Advisors bei der operativen Umsetzung der Integrationsmaßnahmen, sodass die Zielmarken - ganz besonders bei allen kritischen Aufgaben - erreicht werden und  Störungen der laufenden Geschäftstätigkeit minimiert werden.
  
  
• Day-One-Management: Wir stellen Systeme und Analysen zur Verfügung, damit die Unternehmensführung zeitnah alle Weichen für schnelle, wertschöpfende Erfolge stellen und sich vor Kundenabwerbungen durch Wettbewerber schützen kann.
  
  
• Individuelle Unterstützung der einzelnen Integrationsteams:  Vom Projektmanagement über  Best-Practice-Beratung bis hin zur Vorbereitung detaillierter Analysen. Gruen Advisors hilft, dass die Teammitglieder  produktiv arbeiten können. Zugleich aktivieren wir das  kulturelle Zusammenwachsen der Teammitglieder und der Managementorganisation.